Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
1. На основе анализа ранжирования продукции по спросу можно предположить, что продукция, спрос на которую будет повышаться будет производиться в большем объеме за счет снижения продаж продукции, спрос на которую упадет.
Производство продукции, спрос на которую не уменьшится – останется на прежнем уровне.
Производство продукции, на которую нет спроса может быть сохранено, если это отвечает долгосрочным перспективам предприятия.
2. Необходимо выявить слабые и сильные стороны компании, которые будут основой для формирования маркетинговых программ предприятия, составляемых с целью нейтрализации негативных факторов макро- и микросреды и повышения конкурентоспособности предприятия.
К слабым сторонам относятся:
Уровень технологии
Надежность
Предпродажная подготовка
Доброжелательность
Скорость обслуживания
Сильными сторонами являются:
Компания занимает самый объём рынка (сегмент рынка)
Месторасположение Компании
Грамотная реклама
Высокая квалификация управленческого персонала в области маркетинга и менеджмента.
Использование современных информационных и сбытовых технологий.
Высокий имидж Компании.
Брэнд
Ассортимент
Эргономика рабочего места
При проведении грамотной маркетинговой политики можно добиться усиления действия сильных сторон Компании при сглаживании ее слабых сторон.
Анализ путей повышения конкурентоспособности за счет уменьшения негативного влияния факторов макро- и микросреды позволит составить цели предприятия, достижение которых укрепит конкурентоспособность предприятия на рынке.
