Написать рефераты, курсовые и дипломы самостоятельно.  Антиплагиат.
Студенточка.ru: на главную страницу. Написать самостоятельно рефераты, курсовые, дипломы  в кратчайшие сроки
Рефераты, курсовые, дипломные работы студентов: научиться писать  самостоятельно.
Контакты Образцы работ Бесплатные материалы
Консультации Специальности Банк рефератов
Карта сайта Статьи Подбор литературы
Научим писать рефераты, курсовые и дипломы.


Шпаргалки Билеты к экзаменам Проблемно-тематические курсы

Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.

Поиск материалов

Менеджмент и его роль в повышении эффективности деятельности организации

1. Формальные организации: завод, школа, полк, институт, группа по занятиям ушу, театральная студия, туристы в официальной группе, магазин, ресторан, комитет ветеранов, литературное объединение, рок-группа.

Неформальные организации: очередь в поликлинике. туристы в самодеятельной группе, очередь за билетами в театр, фан-клуб, пассажиры в автобусе.

Основание для классификации следующее: если в организации присутствует определенная структура, система соподчиненности органов организации друг другу, присутствует формально назначаемый или выбираемый лидер, то организацию можно считать формальной.

2. Процессы: маркетинговые исследования, обучение персонала.

Предметы, созданные человеком: автомобиль, полотенца, станки, бланки, книги для библиотеки, факсы, мебель, посуда фарфоровая, ящики, посуда металлическая, водопровод, инструменты, спецодежда, сигареты, сахар, запчасти.

Продукты природы: овощи, вода, газ, уголь, фрукты.

Вещества, созданные человеком: смазочные масла, пластмасса, лаки, краски, бензин, безалкогольные напитки.

Люди, определенных профессий: технолог, повара, швейцар, заведующий складом.

Здания и сооружения: автомобильная стоянка, выставка-продажа.

3. Факторы внешней среды.

4. Схемы внутренней структуры.

Схемы внутренней структуры организации представлены в приложении. При этом следует отметить, что более предпочтительной является та структура, которая организовалась после преобразования, поскольку она позволяет более точно координировать отношения между верхними слоями управления и низшими слоями подразделений-исполнителей.

Задайте свой вопрос по вашей работе

Гладышева Марина Михайловна

marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.






Добавить файл

- осталось написать email или телефон

Контакты
marina@studentochka.ru
+7 911 822-56-12
с 9 до 21 ч. по Москве.
Поделиться
Мы в социальных сетях
Реклама



Отзывы
Марина
Уважаемая Наталия, спасибо за Ваш оперативный ответ. :) Очень жаль, что вопросы, связанные со страхованием вызывают у Вас большие проблемы. :( Мне кажется, что вашему сайту надо доработать этот вопрос. Хотя, наверно таких запросов у вас не так уж и много. Желаю удачи в Вашем нелегком труде. :)