Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
4 в). Анализ внешней среды позволяет организации создать перечень опасностей и возможностей, с которыми она сталкивается в этой среде. Для успешного же планирования руководство должно иметь полное представление не только о существенных внешних проблемах, но и о внутренних потенциальных возможностях и недостатках организации. На предприятие влияют следующие группы факторов внешней среды:
Экономические (прямое воздействие)
Технологические (прямое воздействие)
Конкурентные (прямое воздействие)
Международные (косвенное воздействие)
Рыночные (прямое воздействие)
Политические (косвенное воздействие)
Социальные (косвенное воздействие)
