Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
1. С моей точки зрения быстрее всех других видов потенциала должен расти научный потенциал. Это является основой для функционирования и производственного и технического и человеческого потенциалов.
2. Служба НИОКР сформирована в форме подчиненного непосредственно генеральному директору самостоятельного структурного подразделения – научно-технического центра (НТЦ). Главными задачами НТЦ являются:
инженерно-техническое обеспечение производства на базе технологий 80-90 годов;
разработка и внедрение новых техпроцессов;
внедрение новых изделий.
На данный момент основными проблемами в организации деятельности НТЦ являются: малая относительная доля расходов на НИОКР, связанная с дефицитом денежных средств на предприятии, что не позволяет провести полномасштабную реконструкцию лабораторной базы и испытательного оборудования; а также ориентация НИОКР на текущие нужды производства в ущерб перспективным разработкам.
Сфера НИОКР представлена также подразделениями службы главного технолога: отделами механизации и автоматизации, внедрения новой продукции, бюро перспективного развития, подготовки производства и мощностей. Данные подразделения осуществляют непосредственный контакт с производством, состоят из квалифицированных специалистов. их основная задача – осуществлять краткосрочные и среднесрочные инновационные проекты.
