Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
1. Для реализации административного подхода необходимо при формулировании перечня мероприятий, способствующих выходу фирмы из сложившегося положения на рынке, учитывать взаимосвязь как внешних, так и внутренних факторов в их системной связи. Используемые механизмы:
Административные: приказ, распоряжение, указание. Нормативные: закон, положение, инструкция, план, спущенный сверху и обязательный для выполнения. Экономические: процент выплачиваемой прибыли, цена продукта (назначенная), зарплата (назначенная), материальные санкции, установленные сверху. Социально-психологические: выговор, объявленный в приказе, награждение грамотой по распоряжению руководства, благодарность в приказе, план социального развития коллектива и мероприятий по его реализации.
