Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
1. В расписании руководителя крупной компании должны быть отражены все его функции.
Например, рассмотрим расписание директора автомобильного завода.
В его компетенцию входит:
1. Контроль за протекающими на заводе процессами и принятие решений по спорным и проблематичным ситуациям.
2. Организация самих процессов: планирование деятельности различных подразделений организации, обеспечение трудовыми, сырьевыми и иными видами ресурсов.
3. Организация связей с поставщиками, подрядчиками и заказчиками.
4. Организация работы различных маркетинговых, рекламных служб и т. д.
5. Организация встреч с клиентами и потенциальными клиентами.
6. Организация участия фирмы в различных выставках и т. д.
При этом следует отметить то, что каждый руководитель должен стремиться не сам выполнять всю работу а делегировать свои полномочия нижестоящему звену.
3. Замечено, что среди истинных лидеров нет явных дураков. Интеллект для них обязателен. Они даже могут быть необразованны с точки зрения абстрактного интеллекта, но умение управлять людьми или социальный интеллект им присущ непременно. Очень важно то, что большинство лидеров склонны принимать решения индивидуально, не подчиняясь внешнему давлению. Интеллектуальная независимость - вот, что отличает настоящего лидера. Кроме того, он эмоционально стабилен. На языке психологов это ценное качество называется "инфарктоустойчивостью" - отсутствием страха и тревоги. Невротизм лидеру противопоказан.
