Воспользуйтесь формой поиска по сайту, чтобы найти материалы по вашей теме.
В расписании руководителя крупной компании должны быть отражены все его функции. Рассмотрим расписание директора автомобильного завода. В его компетенцию входит:
Контроль за протекающими на заводе процессами и принятие решений по спорным и проблематичным ситуациям.
Организация самих процессов: планирование деятельности различных подразделений организации, обеспечение трудовыми, сырьевыми и иными видами ресурсов.
Организация связей с поставщиками, подрядчиками и заказчиками.
Организация работы различных маркетинговых, рекламных служб и т. д.
Организация встреч с клиентами и потенциальными клиентами.
Организация участия фирмы в различных выставках и т. д.
При этом следует отметить то, что каждый руководитель должен стремиться не сам выполнять всю работу а делегировать свои полномочия нижестоящему звену.
Если обнаружится, что работники, занимаются подготовкой вечера вместо того, чтобы заниматься основной работой, я потребую вернуться к своим прямым обязанностям, затем объявлю, что один из рабочих дней будет посвящен исключительно подготовке к празднику, при этом вынесу устное порицание за нарушение дисциплины.
Для руководителя основным является умение организовывать деятельность организации, вовлекать все имеющиеся у него ресурсы в эту деятельность, умение обеспечивать максимально эффективную и слаженную работу всех отдельных звеньев организации.
Менеджеры должны обладать определенными качествами, знаниями и навыками, отвечающими задачам, характеру и содержанию своего труда. Исследователи выявляют их путем анализа работы менеджеров-практиков или на основе заключения экспертов. В результате получают квалификационную модель руководителя.